Date: 2016-06-08 10:50:12Written By

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       近日，省委副书记、省长陈豪和副省长董华带领省发改委、国资委、省政府研究室、财政厅、工信委、科技厅、高新区等一行到云南贵金属集团调研，了解贵金属产业情况和新集团成立以来的发展思路，为贵金属集团未来发展增信心、鼓干劲、谋思路、给支持。

        云南省贵金属集团，由联盟成员单位昆明贵金属研究所和贵研铂业股份有限公司两个核心企业组成。
       贵金属集团总经理朱绍武从集团基本情况、“十二五”期间的主要工作及成效、存在的问题、“十三五”发展思路、目标及措施、恳请支持的建议等五个方面作了汇报。贵研铂业、贵研所主要领导结合各自发展思路进行了补充汇报。
        陈豪省长充分认可了集团前一阶段的工作。他认为，贵金属集团的组建，依托贵金属产业已有的发展基础，借助云南“有色金属王国”资源优势，是加快发展云南战略性新兴产业的一项重大举措。贵研所、贵研铂业两个核心企业在重组中实现了强强联合、优势互补。认为贵金属集团下一步的思路和目标清晰、务实、可行，未来发展的潜力和空间巨大，要尽快形成贵金属新材料产业集群聚集发展的经济形态和带动效应，培育省战略性新兴产业的核心力量。
       陈豪省长强调，国企改革的目的最终是发展，希望贵金属集团在下一步做好三个方面的工作：第一，准确定位，做强做大。要从整个云南省新材料产业培育壮大、国家贵金属新材料产业发展、参与国际竞争的角度来自我定位；向国际领先方向努力，形成在国际贵金属新材料领域的核心竞争力和优势；在治理体系、治理模式上要有创新，实施高效、精干、扁平化管理，体现“简约”理念。做大就是围绕目标能快则快，尽快成长为千亿元企业，创造新材料产业发展的“云南速度”；做强就是科技强，有研发能力，有新产品，有强大的核心竞争力。第二，产学研结合，增强研发能力。加大对科技研发的投入，企业研发与国家创新计划紧密结合，争取更多政策和资金支持；加大科技研发机制创新，包括创新人才引培用机制，建立科技人员与企业紧密结合的激励机制；加大与国际一流的合作，合作方式灵活多样；做好新技术、新产品的储备和产业链的延伸，形成产业集群，在产学研结合上走出新路子。第三，改革创新，增强发展新动能。以改革创新理念加强企业建设，包括体制机制和人才制度创新，既符合市场又要调动干部职工和科研人员的积极性，支持探索企业员工持股和核心骨干股权激励，摆脱传统国有企业的老套路；加快引入战略伙伴，加快资本市场战略合作，包括民营资本；引进国际和国内一流人才和团队，善于挖掘“人才潜力股”，提供良好的环境和条件，成为“人才高地”。
       在座谈会之前，陈豪省长一行参观了稀贵金属综合利用新技术国家重点实验室和研发中心。

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